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business strategy

企業が抱える経営や事業の悩みに向き合い、目指す姿の実現に向けて、戦略づくりから実行まで一貫して支援します。

事業の可能性を広げ、次の成長へ繋げる

事業を続けていく中では、成長のステージに応じてさまざまな壁に直面します。事業の方向性や目標設定、組織づくりなど、経営に関する悩みに向き合い、これまで培ってきた経験や知見をもとに、戦略づくりから実行まで伴走し、事業の新たな可能性と成長に繋げていきます。

事業の仕組み

経営・事業に関するご相談 事業成長に向けた提案・支援 クライアント企業

事業の成長と、新たな可能性の創出

事業の成長に、こんなお悩みはありませんか?

事業を成長させたいが、次に何をすべきか見えていない

新たな取り組みを進めたいが、進め方や判断に迷っている

事業を成長させるための人材や体制が整っていない

Service Models

事業の現在地から、次の成長まで伴走します

  1. STEP01

    現状把握・目指す姿の共有

    事業の現状や目指す姿、現在抱えている悩みを丁寧に伺います。対話を重ねながら、これから事業を成長させるために必要なことや、優先して取り組むべきことをともに考えていきます。

  2. STEP02

    戦略・アクションの設計

    目指す姿の実現に向けて、事業戦略や具体的なアクションをともに考えます。目標から逆算し、必要な取り組みや進め方を設計することで、戦略を実際の行動へ落とし込んでいきます。

  3. STEP03

    実行・継続的な伴走

    決めた方針を実際の行動へ移し、実行状況を確認しながら必要な改善を重ねます。事業の進捗や環境の変化にも柔軟に対応し、その時々に必要なサポートを行いながら、次の成長へ繋げていきます。

Works

新規事業の立ち上げから、事業基盤の構築まで支援

課題詳細

人材サービス企業の新規事業立ち上げにあたり、目標設定や業務プロセス、売上を生み出すための仕組みづくりが必要な状況でした。

支援内容・成果

KGI・KPIの設定から、目標売上を実現するための行動計画、業務プロセスの構築まで幅広くサポート。さらに、現場へのロープレやフィードバックを通じて実行力の向上にも取り組み、数値と現場の行動を結びつけながら、継続的に事業を運営できる基盤づくりを行いました。

経営と現場を繋ぎ、事業全体の改善をサポート

課題詳細

事業を運営する中で、売上目標と現場の行動にギャップがあり、数値管理や人材育成、広告費を含めた事業全体の見直しが必要な状況でした。

支援内容・成果

売上目標から必要なKGI・KPIや行動量を設定し、広告費に対して必要となる売上も逆算。さらに、ロープレや実務へのフィードバックを通じて現場のスキル向上を図り、経営数値と現場の行動を結びつけながら、事業全体の継続的な改善を行いました。

Growth Lumeでは、一人ひとりの「やってみたい」を大切にしています。仕事を通じて新たな経験や挑戦を重ね、自分の可能性を広げながら、会社とともに成長していく。そんな働き方や、私たちが大切にする想いをご紹介します。

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